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"Neujahrsvorsätze für HR-IT Teams – die realistische Version“


Während andere sich vornehmen, mehr Sport zu machen, weniger zu naschen oder endlich früher ins Bett zu gehen, klingen die Vorsätze (mit einer Prise Humor) in HR-IT Teams eher so:


✔️ „2025 migrieren wir wirklich auf ein zentrales HR-System.“

 (und dieses Mal lassen wir uns nicht von Excel zurückziehen.)


✔️ „Wir automatisieren mindestens 3 manuelle HR-Prozesse.“

 (Zur Not auch 4, wenn der Kaffee stark genug ist)


✔️ „Wir starten KI-Use-Cases – und zwar nicht nur in PowerPoints.“

 (das Jahr ist ja noch jung)


✔️ „Wir bringen HR, IT und Fachbereiche an einen Tisch.“

 (okay... vielleicht erst mal in einen Call)


✔️ „Wir legen Projektumfänge fest, die nicht unterwegs plötzlich wachsen.“

 (man darf ja träumen)


💡 Unser Vorsatz für 2026:

HR-Teams dabei zu unterstützen, dass Vorsätze nicht nur Vorsätze bleiben, sondern erfolgreiche HR-IT-Projekte werden. Wir freuen uns auf ein Jahr voller smahrter Prozesse, weniger System-Wildwuchs und Projekte, die wirklich Impact schaffen 🚀



Bevor sich viele in die wohlverdienten Ferien verabschieden, möchten wir die Gelegenheit nutzen, uns für die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Kunden, Partnern und Followern zu bedanken. Herzlichen Dank 🧡



In diesem Jahr werden wir anstelle von Geschenken eine Spende für den guten Zweck tätigen. Hierzu unterstützen wir die Stiftung Theodora, die einen wertvollen und nachhaltigen Beitrag für das Wohlbefinden vieler Kinder leistet.


Wir wünschen Ihnen und Ihrer Familie eine besinnliche und erholsame Weihnachtszeit sowie einen guten Start ins neue Jahr 2026.



Mit Vorfreude blicken wir auf die weiteren gemeinsamen Projekte und Herausforderungen, die uns im neuen Jahr erwarten und freuen uns darauf, diese mit Ihnen erfolgreich zu gestalten. Falls Sie es kaum erwarten können uns wieder zu sehen, dann empfehlen wir eine Anmeldung zu unserem FrühjaHRs-Event, am 11. März 2026 in Zürich (Anmeldelink im Kommentar). Wir würden uns sehr freuen Sie dort persönlich begrüssen zu dürfen und wünschen Ihnen jetzt einen erfolgreichen Jahresendspurt.




Wenn das Jahr sich dem Ende zuneigt, werden To-do-Listen länger – besonders im HR.


Doch genau hier zeigt sich, wie gut die HR-IT wirklich aufgestellt ist:

✅ Jahresabschlüsse & Reports

✅ Datenbereinigung & Compliance-Checks

✅ Zielvereinbarungen & Performance Reviews

✅ Planung für Headcount, Budgets & neue Prozesse


👉 Effiziente HR-IT macht aus Stress Struktur:

Automatisierte Prozesse, saubere Daten und integrierte Systeme sparen Zeit, reduzieren Fehler und schaffen Raum für strategische Themen statt reiner Administration.


Die Jahresend-To-do-Liste ist kein notwendiges Übel – sie ist der beste Indikator dafür, ob HR-IT nur verwaltet oder echten Mehrwert liefert.



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