BEI UNS DREHT SICH ALLES

UM IHREN

EMPLOYEE LIFECYCLE

Von der Stellenausschreibung über die Einarbeitung, Leistungsbeurteilung, Weiterentwicklung und Nachfolgeplanung bis hin zur Personaladministration und analytischen Möglichkeiten. Mit unserem Portfolio können Sie das gesamte Spektrum eines Mitarbeiterzyklus abbilden und digitalisieren. 
 

Die richtigen Talente finden und für das eigene Unternehmen gewinnen ist für jeden Arbeitgeber essentiell. Viele Personalverantwortliche arbeiten jedoch nach wie vor mit veralteten Instrumenten. Häufig fehlt die Abstimmung zwischen verschiedenen Standorten. Uneinheitliche Rekrutierungsstrategien verhindern eine effiziente Talentsuche. Dies kann auch zu Verwirrung bei den Bewerbern führen. Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche, effiziente, Lösungen an, mit einem attraktiven Auftritt sowohl für Sie als Rekruter als auch für Ihre Bewerber.

 

Einarbeitung

Ist ein neues Talent gewonnen, steht bereits die nächste Herausforderung an: Die Einarbeitung. Gerade die ersten Tage sind für neue Mitarbeiter mit vielen Fragen verbunden und es ist schwierig sich im neuen Unternehmen zurecht zu finden. Je besser die Einarbeitung gelingt, desto wohler fühlt sich das neue Talent und desto schneller kann es sich produktiv einbringen und sein Potential entfalten. Hierfür bieten wir ideale Lösungen.

 

Vergütung

Eine umfassende Vergütungsstrategie kann Mitarbeiter motivieren, bessere Leistungen auslösen, die Qualität der Arbeitsergebnisse verbessern und Spitzenkräfte an das Unternehmen binden. Mithilfe von Lösungen kann die Mitarbeitervergütung zu einem zentralen Element der Talentstrategie entwickelt werden. Mit einer Lösung für strategisches Vergütungsmanagement können Vorgesetzte, Führungskräfte und Fachspezialisten die Vergütungsprogramme auf die Unternehmensziele abstimmen.

 

Leistung & Ziele

Führungskräfte wünschen sich top motivierte Mitarbeiter, die ihren Job gut machen und sich stetig weiterentwickeln möchten. Dies ist aber nur möglich, wenn der Mitarbeiter weiss, was von ihm erwartet wird und er Feedback bekommt, wie seine Leistung wahrgenommen wird. Im besten Fall geschieht dies nicht nur einmal jährlich im offiziellen Endjahresgespräch, sondern kontinuierlich. Oft kommt aber genau das in der Praxis zu kurz. 

Wir bieten Ihnen moderne Tools, die den Zeitaufwand minimieren und so diesen Prozess erheblich erleichtern.

 

Weiterentwicklung

Die Arbeitswelt entwickelt sich stetig weiter, Anforderungen steigen und Mitarbeiter werden immer flexibler im Unternehmen eingesetzt. Eine gute Nachfolgeplanung wird deshalb immer mehr zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Sie als Unternehmen. 

Mit unseren Tools können Sie Nachfolgepläne erstellen, die Richtwerte für erforderliche Kompetenzen und Qualifikationen setzen, Kompetenzlücken erkennen und durch Implementierung entsprechender Entwicklungspläne schliessen. 

Weiterbildung

 

Sind die Kompetenzlücken erkannt und die Entwicklungspläne erstmal erstellt, geht es an die Umsetzung. Mit der wachsenden Mobilität und den unterschiedlichen Arbeitsmodellen ändern sich aber auch die Ansprüche an die Lernumgebung. 

Für Sie als Unternehmen ist es deshalb unerlässlich Ihren Mitarbeitern eine Lernumgebung zu bieten, in der sie sich einfach und flexibel weiterbilden können. Unsere Lösungen erlauben es, Schulungsangebote flexibel zu gestalten und zentral zu verwalten.

Austritt

 

Hat ein Mitarbeiter gekündigt oder wurde ihm gekündigt, ist ein gutes Austrittsmanagement wichtig. Ein klar definierter Austrittsprozess erleichtert die Sache ungemein, denn damit wird sichergestellt, dass austretende Mitarbeiter gesetzeskonform und würdig verabschiedet werden. Jedes Unternehmen handhabt diesen Prozess leicht anders. Wir bieten Ihnen die richtigen Tools, mit denen Sie Austritte flexibel gestalten können.

HR-Administration

 

Das Thema HR-Administration umfasst verschiedenste Tätigkeiten: 

  • Von der Mutation von Personal- und Lohndaten, 

  • dem Bewirtschaften von Personaldossiers, 

  • dem Erstellen von Verträgen, 

  • dem Erteilen von Auskünften an die Mitarbeiter und 

  • dem aktiven Unterstützen aller HR-Belange.

 

Wir stellen verschiedene Lösungen zur Verfügung, welche Ihnen die Handhabung dieser Aufgaben vereinheitlichen und vereinfachen.

HR-Prozesse

 

Die Implementierung von HR-Prozessen dient 

  • der Sicherstellung von reibungslosen Abläufen, 

  • der Automatisierung, 

  • einer gesicherten Qualität des Outputs und 

  • einer Kosten- und Wertschöpfungseffizienz. 

 

Die SAP HR-Managementprozesse umfassen alle grundlegenden Aufgaben, die mit der Gestaltung, Steuerung und Entwicklung der Personalarbeit in Ihrem Unternehmen zu tun haben. Wir offerieren verschiedene SAP-Tools, um effektive und effiziente Prozesse für das Personalmanagement sicherzustellen.

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