Ihre Nachfolgeplanung – noch smahrter!

​

Mit smahrt-Succession & Development können Sie Nachfolgepläne erstellen, die Richtwerte für erforderliche Kompetenzen und Qualifikationen setzen, Kompetenzlücken erkennen und durch Implementierung entsprechender Entwicklungspläne schliessen.

​

​

Ihre Vorteile:

​

Schlüsselpositionen identifizieren

• Sie wissen schon heute, welcher Personalbedarf in Zukunft entsteht. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass Ihre Unternehmensstrategie dauerhaft umgesetzt werden kann.

 

Nachfolger entwickeln

• Sie finden die geeigneten Nachfolger für alle wichtigen Positionen. Anschliessend bereiten Sie diese gezielt auf ihre zukünftige Rolle vor.

 

Einblicke gewinnen

• Behalten Sie entscheidende Informationen zu jedem Mitarbeiter im Blick – von der Arbeitserfahrung, über Fachwissen und Leistungen bis hin zu den Zielen.

 

Alle Stationen kennen

• Jeder Wechsel innerhalb Ihres Unternehmens wird automatisch vermerkt. Sie erkennen schnell, welche Kompetenzen sich die Mitarbeiter im Laufe ihrer Karriere angeeignet haben. Das vereinfacht die gezielte Fortbildung.

Karrieren besser planen

• Mit individuellen Plänen zur Weiterentwicklung motivieren Sie Ihre Mitarbeiter. Sie beschleunigen das «lebenslange Lernen» und vermeiden Talentlücken.

​

Kalibrierung von Bewertungskriterien

• Stellen Sie mit vergleichbaren Kriterien sicher, dass Mitarbeiter objektiv und präzise bewertet werden.