Ihre Personalplanung – noch smahrter!
Mittels strategischer Personalplanung stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt. Dieser hochintegrierte Prozess setzt voraus, dass Daten vorhanden sind, anhand derer die richtigen strategischen Entscheide getroffen werden können. Entsprechend geht die strategische Personalplanung Hand in Hand mit Talententwicklung, Kompetenzbewertung und Nachfolgeplanung.

Richten Sie Ihre Personalstrategie an den Unternehmenszielen aus, indem Sie Ihre aktuellen Positionen mit dem zukünftigen Bedarf abgleichen, eventuelle Kompetenzlücken identifizieren und entsprechende Entwicklungspläne erarbeiten.

Ihre Vorteile:
  • Den «Ist»-Zustand von Kompetenzen mit dem «Soll»-Zustand vergleichen

  • Einstellungsbedarf und Versetzungsmöglichkeiten erkennen

  • Stellenverzeichnisse für die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten

  • Kompetenzlücken bewerten und Entwicklungspläne anpassen

  • Schlüsselpositionen und Schlüsselkompetenzen erfassen

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